Au-delà de Facebook : La Responsabilité du Leadership face aux Défis de la Sécurité


Tous les trimestres, Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook, atteste par écrit que son entreprise dispose d’un dispositif de sécurité exceptionnel. J’ai découvert cette pratique lors d’une formation à Washington (il est essentiel de le préciser, car la compréhension du monde nécessite souvent des voyages) en 2019. En cas de piratage, ce document est utilisé contre lui personnellement, le conduisant ainsi devant la justice.

Actuellement, la perte de 7 milliards de dollars n’est probablement pas son principal souci. Son défi réside sans doute dans la démonstration que l’incident du 4 octobre n’était pas un problème de sécurité le tourmentant.

La plupart d’entre nous ne pourraient pas endurer une demi-journée dans sa position. D’ailleurs, si cela était possible, beaucoup s’y trouveraient. Cependant, frères et sœurs, quelle est la plus grande préoccupation que vous avez du fait que votre responsabilité soit entièrement engagée ? Vous constaterez qu’à cette question, beaucoup n’ont pas de réponse. En effet, leur responsabilité est rarement impliquée dans leurs activités quotidiennes, même dans les causes qu’ils prétendent défendre.

Il n’est pas rare de voir des dirigeants politiques affirmer à la télévision : « C’est parce qu’ils traversent l’autoroute de Boribana qu’ils meurent chaque jour. Je ne peux rien faire pour eux. » Un gestionnaire d’entreprise pourrait déclarer : « Je vais mettre à jour mon CV, car ici, ça n’avance pas. » Cependant, si toi, qui as été élu ou embauché pour veiller à ce que ceux que tu diriges agissent conformément à la vision que tu prétends avoir, tu veux fuir, comment procéder ?

Ou bien, Dieu ou Gnamien-kpri va-t-il gérer ? Si tu désires la même casquette 🧢 que la mienne (ou dans d’autres coloris), passe ta commande chez KYA CRÉATION.