Femmes entrepreneures et digitalisation : Un regard inspirant depuis le taxi jusqu’à Sheisthecode

Ce matin, lors de mon déplacement de l’hôtel à la salle de formation, un chauffeur de taxi a exigé 10 000 FCFA à l’arrivée. De mon point de vue, cette demande était fondamentalement exorbitante, car en réalité, le coût aurait dû avoisiner les 2500 FCFA, selon les informations recueillies auprès des apprenants, compte tenu de la distance parcourue.

J’ai partagé cette expérience avec les apprenants, suscitant d’une part des réactions du type « il fixe son prix, vous n’êtes pas obligé » et d’autre part « c’est du vol ». Cette situation a constitué une introduction opportune pour aborder certains aspects du Business Model Canvas. J’ai également évoqué le litige entre les taxis et Yango en Côte d’Ivoire pour illustrer ces concepts.

Au cours de cette séance, j’ai utilisé l’exemple de Sheisthecode pour souligner le fait qu’un modèle commercial ne peut prétendre résoudre tous les problèmes identifiés au sein d’une cible. De même, prétendre qu’une solution conçue pour une cible peut être transposée de manière identique à une autre serait présomptueux.

L’exemple de Sheisthecode revêt une importance particulière. Cela a également été l’occasion de mettre en lumière le travail exceptionnel réalisé par des femmes entrepreneures telles que Cisse Binnie Bintou et Diaby Aicha Dionne, qui tirent parti des outils digitaux pour créer de la valeur et promouvoir leurs structures, que ce soit à travers leurs produits ou leurs valeurs. Cet exemple a inspiré et conforté le groupe de femmes participant à ce séminaire.